云南亨財管道有限公司2017年于1月19日在公司綜合樓2樓會議室召開，總經(jīng)理張維加出席并主持了會議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負責(zé)人、各營銷管理處負責(zé)人、營銷服務(wù)相關(guān)人員參加了會議。

　　首先，在張總的帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)了邊總的反省，并各自對今年工作中的問題進行了認真的反省，張總強調(diào)反省作為中財重要企業(yè)文化之一，我們要認真對待，通過反省不斷鞭策自己、提高自我。接著，大家學(xué)習(xí)了化建“八財”應(yīng)收賬款統(tǒng)一管理制度及銷售結(jié)算及發(fā)票管理制度，對財務(wù)流程進行了統(tǒng)一規(guī)范的要求，要求大家嚴(yán)格按財務(wù)要求執(zhí)行。最后，各管理處、各代表處對2016年的銷售進行總結(jié)并對2017年進行規(guī)劃，張總對2016年整體的營銷工作進行了總結(jié)并對2017年的工作重點進行安排與部署，強調(diào)我們要吸取以往好的經(jīng)驗，積極開拓創(chuàng)新，以嶄新的面貌去迎接2017年。

　　最后，張總指出2017年是整合融合的一年，我們要借此契機，揚長避短，充分發(fā)揮優(yōu)勢，爭取更好的成績。

　　本次會議于19日下午16:0 0結(jié)束。