中財訊　中財化建業(yè)八財總經(jīng)理第二次會議于3月11日以視頻會議形式召開，執(zhí)行總裁（化建）李玉根先生、首席內(nèi)務(wù)官丁良玉女士、化建財務(wù)總監(jiān)裘宏英女士、各財企總經(jīng)理與相關(guān)處室領(lǐng)導(dǎo)出席了會議，會議由俞仲達先生主持。

　　八財總經(jīng)理對各自公司的復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況、人員到崗情況、現(xiàn)有產(chǎn)能與發(fā)貨狀況、疫情防護情況、酬賓與市場情況、如何確保后期銷量等情況進行了匯報；財務(wù)總監(jiān)室對八財1-2月份的財務(wù)情況作了簡要通報。由于受疫情影響，防疫物質(zhì)的投入、實際發(fā)貨的下降等因素，對八財整體利潤有一定的影響。

會議首先由俞總對疫情影響下的整體經(jīng)濟形勢、市場情況作了簡要的分析。俞總認為：就目前全球形勢來看，出口較為困難，消費短期內(nèi)也較難恢復(fù)，因此大規(guī)模的啟動“新基建”將勢在必行，“新基建”仍以基建為主，這對我們來說是機會，危中有機，危中見機。需要我們從疫情心態(tài)中走出來，以積極、飽滿的精神全身心的投入到工作中去，尋找市場機會點，搶奪銷量。同時俞總針對目前形勢對八財作了以下要求：防疫工作要以外來人員的管控為主，仍要按照政府和化建業(yè)的要求做好，仍不能掉以輕心；市場所在地的開發(fā)仍然是工作的重中之重，八財所在地均非主流城市，疫情期間更可以發(fā)揮本地優(yōu)勢；受疫情影響，月度會議、部門會議有所減少，但可通過視頻會議組織學(xué)習(xí)與交流，工作不能松懈，銷量不能以疫情為借口。

會議期間，化建業(yè)首席內(nèi)務(wù)官丁總針對各生產(chǎn)基地復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況、發(fā)貨情況進行了通報。丁總表示，化建各生產(chǎn)基地已陸續(xù)投入生產(chǎn)，人員復(fù)工情況滿足生產(chǎn)需要，產(chǎn)能達到較好發(fā)揮，市場啟動較快，尤其是華東區(qū)域發(fā)貨情況同比增幅較大。隨著疫情逐漸轉(zhuǎn)好，后續(xù)生產(chǎn)壓力較大，希望八財盡快滿負荷開機，備足庫存，為化建后續(xù)產(chǎn)能做補充。

會議最后，李總作了重要講話：一、從習(xí)主席到湖北武漢的走訪情況來看，國內(nèi)疫情控制已取得了階段性的勝利，國內(nèi)個體感染風(fēng)險極低，大家要正視疫情影響，樹立信心，保持心態(tài)樂觀，后續(xù)情況會更加明朗；二、工作重心要由疫情防控向復(fù)工復(fù)產(chǎn)轉(zhuǎn)移，從疫情中走出來，抓住市場的機會點；三、外部環(huán)境不太好的時候，抓基地所在地建設(shè)比較有利，抓渠道拓展、宣傳、網(wǎng)點跑動都是很好的機會；四、對于疫情，工廠的防疫工作要重視，特別是駕駛員等外來人員的風(fēng)險控制，對營銷人員，還是要積極跑動；五、要抓住年度目標(biāo)不能放松，多跑動市場、抓住機會，不能因困難的存在而讓自己甘于平庸。

最后，李總希望大家復(fù)工后保持樂觀積極的心態(tài)，抓緊工作，大家要一起加油！